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冯海群;
华北电力大学招标中心;
高校行政管理; 改革创新; 高校发展;
机译:基于广州六所高校行政管理专业的实证分析,如何将创新与企业者教育纳入专业教育
机译:为学生,教师,研究人员以及教育行政管理和政策代表提供的基于探究的学习:对促进教育创新的全国性举措的思考
机译:高校工作人员的压力感*高校行政管理人员和服务人员的压力感
机译:创新教育在高校创新教育的内涵与培养创新人才的思考
机译:两年制高校行政管理人员的关系能力
机译:基于立方体模型的医学高校创新能力评估工具的设计与计量学
机译:高校的精神分析诊所:监督工作的思考高校的精神分析诊所:“控制分析”实践的笔记
机译:关于行政管理国家发展融资建议的继续思考
机译:Sotsiologo在行政管理中的作用,是将社会学推广到大型项目中:“国家理念计划在2009-2020年期间将生产力提高4倍,在2050年之前实现俄罗斯的创新和创新发展”
机译:Sotsiologo行政管理的浓缩方法,更新和设计大厦增加了MEGA项目在“国家理念的实施”中的应用,在2009-2020年期间俄罗斯的生产率提高了3.5到4倍,该国的发明和创新发展倍增年度2050”
机译:行政管理支持系统,行政管理支持方法和行政管理支持程序
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