厄瓜多尔奥连特盆地16号区块1986—1998年的勘探和开发

谭云冬

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YPF厄瓜多尔公司（前马修斯厄瓜多尔公司）是奥连特（Oriente)盆地16号区块的经营者，到1998年中期，日产量约5万桶油。在最新的1986－1991年间，大陆石油公司（Conoco)是这一项目的经营者，他们钻了8口探井，发现了五个油田，总储量最初认为是2亿桶。1991年，大陆石油公司从该项目中撤出，马修斯（Maxus)公司成为经营者。1992年开始开发这些油田。1995年，YPFS·A公司兼并了马修斯能源公司，因此1996年，马修斯厄瓜多尔公司改名为YPF厄瓜多尔公司。这个典型实例首先叙述厄瓜多尔的政治环境和经济趋势，追述了厄瓜多尔及16号区块的石油地质情况，随后讨论了马修斯为承担这一主要开发项目做出决定的过程，马修斯（随后YPF）公司的成就，主要经济和财政问题、与政府的关系及为提高石油储量使用的技术等。重大问题包括：为在雨林区开展工作而制定环境计划以及与当地的土著人建立关系，而最重要的是成功解决了马修斯公司和厄瓜多尔石油公司之间的财政和关系方面的紧张局面。随着1996年新合同的签署，这些问题都得到解决。这一合同规定YPF／马修斯公司付给厄瓜多尔石油公司矿区使用费，以此替代成本回收／服务费合同，同时给YPF厄瓜多尔公司以有效开发16号区块的更大的自由。从16号区块项目获得的最重要的教训是：（1）合同承包者应该在承诺重要投资项目前全面分析所谓的“地上”风险，特别是东道国的政治和经营程序。（2）为了促进和保持合同承包者和东道国之间的良好关系，双方必须在财税条款和石油开发过程方面达成“双赢”的合同。

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来源
《石油地质科技动态》 |2002年第5期|11-21,10|共12页
作者
谭云冬;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类石油、天然气;
关键词
厄瓜多尔奥连特盆地; 16号区块; 1986－1998年; 油气勘探; 开发;

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