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工程项目的施工进度管理与质量管理

         
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质量是企业长久发展的根本,是企业赖以生存的根基.在城市化建设过程中,让建筑行业深刻地意识到工程项目管理工作的重要性.现阶段,我国各省市政府已经严格管理控制工程项目管理规范化的执行情况,要充分发挥出工程项目管理的价值,提高建筑物施工质量和建设工期的管理控制效果,进一步提升企业经济与核心竞争力.由于工程管理中涉及的参与方比较多,因此任何的某一环节出现问题均会影响进度和质量动态化管理效果,造成建筑工程整体的施工质量不迭标、工期延后,文章将对管理人员如何提高建设进度和质量管理效果进行分析,希望可以降低各种质量安全事故的发生率,推动企业长久发展.

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