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陈老师谈ERP:关注流程

         

摘要

一家企业的ERP项目完成了。业务人员用电脑报价.调度用电脑开单,领导也改在电脑上看报表了。但是大家在高兴之余却感觉不到ERP给企业管理上带来了什么变化,觉得作用不明显。为什么?都说ERP项目必然涉及企业业务流程重组.而我们的项目为什么没有涉及呢?

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