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A培训学校年度培训需求分析与计划制定

         

摘要

在留学日益低龄化、大众化的背景下,A培训学校领导层敏锐地提出了"以留学驱动语培发展,提供留学、语培一站式服务"的战略发展规划,并且进行了组织架构调整.在此基础上,人力资源部培训组从组织层面、绩效层面、员工层面分别进行了访谈、调查,确定了重点部门和关键岗位,并通过对关键岗位的绩效指标进行分析,确定了完成绩效指标所需要的关键知识和技能,并结合原有培训,制定出了年度培训计划.

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