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建设世界一流企业背景下国有科技型企业预算管理改革策略探析

         
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近年来,国家对世界一流企业建设做出了一系列重要部署。国有科技型企业面对当前复杂严峻的外部形势和挑战,不仅需要提高自身的价值创造能力,还要解决质量效益问题,以促进企业的高质量发展。科学的预算管理作为企业核心的经营管理手段,其对于企业的价值创造和高质量发展至关重要。然而,传统预算管理模式存在与战略脱节、注重短期绩效、价值视角单一、执行者积极性差和缺乏信息化手段等诸多问题,在建设世界一流企业背景下传统的预算管理模式会制约企业的长远和可持续发展。本文基于价值创造和提质增效等问题,探讨建设世界一流企业的背景下,国有科技型企业预算管理改革的重要性、存在的主要问题和改革策略。首先,本文分析了在业财融合背景下,国有科技型企业预算管理改革的重要性;其次,指出了当前预算管理中存在的问题,包括长期发展观念不足,企业效益意识缺乏、以职能为主导的预算管理模式效率低下、企业内部协同差以及数智化手段落后等;最后,提出了预算改革策略,如战略引领预算、差异化资源配置、强调价值传导、内部市场化结算、建设数智预算管理手段等,进一步为建设世界一流企业做好经营管理支撑。

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