首页> 中文期刊> 《品牌研究》 >论国企全面成本管理实施中的问题及解决对策

论国企全面成本管理实施中的问题及解决对策

         

摘要

国企作为我国国民经济的支柱,是生产力发展及科技进步的主导力量,也是财政收入的主要来源,为我国社会经济的稳定、健康发展提供了重要助力。并且随着国家、政府机构的大力扶持,以及对外交流带来的大量发展机会,国企的规模得到迅速扩张。然而,在快速发展的过程中,国企也充分暴露了其对成本管理不善,进而出现资金浪费、资金损失等问题,不仅对国企的发展产生了不利影响,同时也对我国经济、社会的发展产生了影响。为此,国企必须加强全面成本管理,严格控制企业的各项支出,以降低企业生产、销售等方面的成本,进而提升企业的收益,促使其健康发展。但国企在实施全面成本管理过程中,仍存在缺乏成本预算管理组织体系、缺乏完善的预算成本考核等问题。基于此,本文围绕国企全面成本管理展开深入研究,简要介绍了全面成本管理的概述,详细分析了国企实施全面成本管理中的问题以及问题出现的原因,并采取对应的策略,以提升其全面成本管理的水平。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号