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踏上培训的楼梯

         

摘要

曾几何时.我们的大脑被一堆堆的管理流派所包裹,如彼得·德鲁克的目标管理.迈克尔·波特的竞争战略、普拉哈拉德与加里·哈梅尔的核心竞争力、迈克尔·哈默的企业流程再造.加之中国造的海尔、联想等等,中西合壁。不一而足.2004年.万科把美国最优秀的房地产开发商之一——Pulte Homes公司作为新的标杆企业,视Pulte Homes为目前阶段学习的楷模,

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