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降低不良品损失 增加企业经济效益

         

摘要

川化股份有限公司是一家国有特大型化工生产企业,主要产品有尿素、硝酸铵、三聚氰胺、赖氨酸、硫酸、双氧水及催化剂等。在全面质量管理时期,结合企业实际摸索出了一套行之有效的质量管理模式,使公司的质量管理水平有了很大的提高,有多种产品荣获国家金奖、银奖和部、省优质产品称号,优质产品产值占总产值的80%以上,产品受到用户的青睐。但在2004年公司对第二化肥厂生产装置进行了扩能降耗技术改造后,尿素生产采取与三聚氰胺装置联产的方式,生产流程和生产模式的改变给公司的产品质量带来巨大的冲击,主导产品质量大幅波动,产品质量出现整体滑坡。2005年,公司的尿素、三聚氰胺和NP肥的不合格品达8000t以上,特别是三聚氰胺,近1/3为不合格品,用户投诉纷至沓来,公司的产品质量面临前所未有的信誉危机。

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