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关于县级农行优化劳动组合的思考

         

摘要

正近年来,农业银行围绕增强内部经营活力这个中心,相继进行了一系列探索和改革。作为唯一经营层的县级农业银行曾先后推行了行长负责制,实行了多种形式的承包经营责任制,这在一定程度上克服或抑制了过去经营过程中的一些弊端,银行管理者及其职工的责、权、利关系得到进一步理顺,银行的整体素质有了明显的提高。但是长期沿用的劳动人事制度尚未得到根本的触动和改革,其自身固有的弊端和消极后果仍象一块“巨石”横在我们前进的道路上。银行“铁饭碗”、“铁工资”还严重地禁锢着广大职工的积极性。机构臃肿、

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