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安全责任追究的心理探密

         

摘要

发生安全事故时,常常会有如下的心理活动:(1)大事化小、小事化了,过多强调作业操作失误而忽视对管理责任的追究,尤其出现工亡事故,常常将责任归结与工亡者自身的操作问题,而使相应的管理连带责任疏于追究;(2)在现场调查取证时,混淆现实事故的真相,修改相应的操作记录和安全记录,以便逃避责任追究,下层组织为了保护上层组织的利益而人为承担相应的事故责任;(3)出现安全事故时,主要管理者所采取的现场应急救援措施不适宜,而人为使事故扩大化,在进行责任追究时,总会找相应的理由与借口进行责任推诿;(4)发生安全事故时,通过利用各层面的关系以及不正当的措施来回避事故责任追究;

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