科技企业要靠科学管理——处理好科建公司内部纠纷的故事

钮海东; 李洁尉

摘要

＜正＞地处南国的广州每年过半时间高温、闷热,易滋生对建筑物危害极大的白蚁,而广东省科学院下属的昆虫研究所对防治白蚁有比较深入的研究和独到的办法。于是,在1993年末由广东省昆虫研究所和广州建广实业有限公司组建的科建白蚁预防工程联合公司应运而生。它是广东省白蚁预防行业中创办最早、规模最大的企业,由于新颖、独特,经营有方,所以在好多企业不景气的情况下,这个公司的行情连年看好,1977年营业额达千万,利润超百万元,因其突出的成绩而先后被评为中科院广外1分院、广东省科学院的优秀科技企业,广东省工商行政管理授予的"重合同、守信用"企业。科建公司的合作双方有各自的特点并且优势互补,因此成为广东地方防治白蚁的"一方神圣",双方也因而互有得益。愉快合作的几年间还以其丰富的实践经验为有关部门制定出广州市白蚁防治预防工程技术规范,为广州市及周边地区减少白蚁危害造成的损失贡献了力量。然而,正当这个公司的工作开展得红红火火之时,1998年合作方之一的建广公司更换了法定代表人。该人转走了科建公司的360万流动资金,致使联合公司难以为继,陷入了人为纠纷之中。作为昆虫所的上级单位广东省科学院想尽办法调解,院领导让主管开发的副处长约见建广公司的主管部门广州市建委商谈修复双边关系事宜。科学院方面认为,"冤家"宜解不宜结,在维护自身利益的前提下,双方宜合不宜离,公司获利就有存在的价值。为此应坐下来对话,以消除隔阂并在平等互利基础上按照"共担风险,共享利益"的原则,商讨解决问题的办

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