浅谈M公司绩效考核方案设计与实施

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绩效考核和薪酬体系设计是人力资源管理的重要环节，绩效考核的结果可以应用在后续的薪酬体系设计中，因此绩效考核和薪酬体系设计有着密切的联系。随着市场竞争的日益激烈，有些企业的绩效考核方案与薪酬体系不相匹配，滞后的绩效考核方案挫伤了员工的工作积极性﹑抑制了企业人力资源管理效果，完善企业的绩效考核方案有利于推动薪酬体系的设计与实施，提升企业的管理绩效。本文是以M公司为研究对象，具体分析公司在绩效考核方案中存在的不足之处，剖析内在的制度问题，选择360度考核法作为绩效考核的工具方法，为M公司设计完善的绩效考核方案，并分析方案实施效果。

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来源
《科技经济市场》 |2016年第2期|207-207,208|共2页
作者
孟鑫芯;
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作者单位

中山大学管理学院;

广东广州 510000;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
人力资源管理; 绩效考核; 薪酬体系设计;

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