'量化积分制'绩效模式在H供电班组的应用研究

付雷雷

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'量化积分制'绩效模式在H供电班组的应用研究

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cqvip:H供电公司班组实际工作中,为打破原始分配固化等级,畅通绩效动态反馈机制,统筹考虑和不断完善,把绩效考核变成班长的指挥棒,以职工积分定额为标准,建立全员绩效管理“量化积分制”班组绩效考核模式,对业务内容进行量化,科学评价员工贡献,以分计酬,营造班组团结氛围,激发员工队伍活力,有效提高班组员工的工作积极性和工作态度。

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来源
《科技经济市场》 |2019年第10期|130-133|共4页
作者
付雷雷;
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作者单位

安徽财经大学工商管理学院安徽蚌埠 233030;

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正文语种 chi
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关键词
供电班组; 绩效; 量化积分制;

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