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建筑企业弹性安全文化与安全绩效的关系研究

         

摘要

为探究安全管理新范式,将弹性工程和安全文化相结合,构建适应建筑行业的弹性安全文化概念,其由最高管理承诺、同事安全感知、学习文化、报告文化、预测、适应力和意识感知7个维度组成.研究运用结构方程模型分析了SCR对于企业建筑工人安全绩效的影响路径及7个弹性维度的相互作用关系.结果表明:最高管理承诺对安全绩效有着核心积极影响,同时通过5条不同的路径作用于安全绩效;同事安全感知,学习文化,报告文化以及预测在最高管理承诺对安全绩效影响中起链式中介作用;意识感知和适应力是影响建筑企业安全绩效的最重要的两大个体因素.因此,强化从高层管理到现场层面再到个人层面的协作联动是提高企业安全绩效的关键.

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