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国内企业ERP实施败因与对策探讨

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摘要

ERP的实施是一项投资大、风险高的系统工程，我国企业在实施过程中由于自身各种原因，导致ERP的实施成功率较低。本文根据我国企业的现状和实情，综合分析国内企业ERP实施失败的内因，并针对败因提出实施ERP的对策。

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来源
《科技信息》 |2006年第1s期|P.71|共1页
作者
康振华; 周金刚;
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作者单位

山东工商学院信息与电子工程学院;

山东工商学院就业指导中心;

山东烟台264005;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业现代化管理;
关键词
企业资源计划（ERP）; 业务流程重组（BPR）; 企业文化;

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