施工项目管理与项目成本控制之我见

李丽

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施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程奎方位的规划、组织、控制与协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。施工项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支．进行指导、监督、调节和限制，及时纠正主要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。

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来源
《科技信息》 |2007年第13期|P.117|共1页
作者
李丽;
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作者单位

石河子天龙建设工程有限责任公司一分公司新疆石河子832000;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类建筑、水利工程;
关键词
项目管理; 生产要素; 成本控制; 动态控制; 目标管理;

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