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铁路企业班组管理建设性意见

         

摘要

唯有形成员工与物之间量和质的匹配性,才能在班组层面形成现实生产力。同时,在良性条件下与物结合上能提升日常生产的绩效,而在恶劣条件下与物结合则将降低日常生产的绩效。这就意味着,在企业班组管理中应重视维护良性条件和改观恶劣条件。该文通过对铁路企业班组特点的分析,以及提出当前班组管理所存在的问题后,建设性意见包括:重视班组特点综合应用管理模式、加强理论学习有效使用管理手段、构建班组文化降低管理实施成本、强化人本原则在日常管理的体现等。

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