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没有大数据 无以新零售

         

摘要

迪卡依转型为会员店,必须要注册会员才能购买商品,这家法国运动品牌集合店,终于醒悟知道顾客是谁,他喜欢买什么是多么重要。顾客成为会员,几乎是所有大数据的必要入口。孩子王把自身定位为“一家经营顾客关系的大数据公司”,而不是商品经销商、零售商。孩子王对于关系、场景、内容的构建,都是基于数字化的。把资源数字化之后,资源和流程可以重新组合,形成新的体验。孩子王的商品系统、库存系统、订单系统、顾问系统组成了一个云化的集群系统,而系统之间通过对话和接口的方式来进行交互,这样,基于大数据的精准能力就能形成稳定关系的催化剂和生产力。

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