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动态营销的计划管理

         

摘要

很多管理者对“计划”的理解存在着误区:在他们看来,计划是“走形式”,是“多余的”,认为“那只不过是有些人想证明自己的存在罢了”。甚至一家数十亿美元公司的首席执行官就这样讲:“甩掉那些计划人员,找些想千实事的人来。”还有一些管理者也不赞同计划,因为在他们认为市场环境的瞬息万变与“死的”计划是不相适应的,它无法满足不断变化的市场需求和技术谴步,又怎能胜任“随需而变”的生产模式呢?

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