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金源新燕莎国际化营销之道案例点评

         

摘要

第一题:对金源新燕莎做SWOT分析,并作SWOT分析的决策。点评要点:1.SWOT分析与决策。S优势.(1)Mall经营规模大;(2)经营商有较高知名度(3)与众多知名品牌商有良好合作关系;(4)对商圈有垄断优势等。W劣势:(1)地区GDP小于1.2万美元:(2)前期投资大,回报率低;(3)体量大,运营成本高;(4)人员素质参差不齐等。

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