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疫情后百货行业到底什么才是重点

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2月底,百货行业在疫情中发起了一场全员营销战,苏宁、恒大等企业都开始做全员营销。零售停摆,没有销售,却有开支,这是极其可怕的事情。在这个高投入、高租金、高保本点的行业,销售每降低一个百分点,会使净利润下降约10个百分点。销售下降10%,就接近亏损了。

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来源
《上海百货》 |2020年第5期|P.4-5|共2页
作者
周勇; 世博源(图);
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作者单位

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正文语种 chi
中图分类中国工业经济;
关键词
全员营销; 保本点; 百货行业; 净利润; 租金; 销售下降; 零售; 疫情;

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