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某工程项目进度与成本集成管理研究

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摘要

对于任何一个建筑行业所接手的项目来说,进度、成本是最基本的评价此项目是否顺利完成的标准,同时,进度、成本的管理也是建筑行业管理人员必须掌握的一项课题。基于项目集成管理的有关理论,以某工程项目为例,利用挣值法选取基本参数,挑选检查日期和验收日期,对其项目进度和成本管理进行了优化,取得了明显的效果。

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来源
《山西建筑》 |2022年第18期|191-194|共4页
作者
原帅;
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作者单位

山西省城镇建设投资有限责任公司;

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正文语种 chi
中图分类技术管理;
关键词
项目管理; 进度管理; 成本管理; 集成管理;

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