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关于海洋工程项目成本管理的几点思考

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成本管理是海洋工程项目管理的基础工作,该文通过建立全周期成本管理体系,细化相关职能,明确各自承担的成本责任；通过成本责任在各个工作单元间传递形成责任流,将成本责任分解落实到作业单元,并加以考核.成本管理通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核进行计划与控制,实现工程项目的成本管理活动.

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来源
《中国造船》 |2012年第z1期|268-273|共6页
作者
李娟; 洪玲;
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作者单位

海洋石油工程股份有限公司;

海洋石油工程股份有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类财务管理、成本管理;
关键词
成本管理体系; 成本分级管理; 成本控制;

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