不让小人得志

         

摘要

<正>看到国防大学教授金一南先生一篇文章,很是感慨。金先生某年到某国军事学院讲学,遇到的该国国防部中国处处长,是一个典型的小人:不管你提什么要求,他都趾高气扬地推诿。但一旦见到上司,马上就满脸奴才相。过了两年,金先生再去那个国家访问,发现中国处处长换人了。金先生由此得出结论:防止这样的小人得势,"关键看你有没有一个机制"。

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