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'三位代表'唱活市县石油市场经营大戏--福建石油分公司市县一体化改革透视

         

摘要

@@ 组织结构扁平化是现代企业适应21世纪日益动荡复杂的国际市场变化而出现的一种新的管理方略.目前国际上很多大公司都在大刀阔斧地压缩管理层次,扩大管理幅度,通过组织扁平化提高竞争优势.我国已经有一些企业也进行了组织结构创新,取得了很好的效果.中国石化石油销售系统以流程再造为目标的市县公司一体化改革,就是这种新的尝试.那么,市县公司一体化改革为企业带来了哪些新的经营理念?管理者的思维方式和工作方式发生了什么样的历史变迁?有哪些值得总结和探寻的新鲜经验?请看本刊记者对福建石油分公司的透视.

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