特大型炼化企业穿透式管理的探索与实践

尹兆林

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茂名石化穿透式管理,是在不改变国有企业层级管理体制的基础上,增强越级性和直管性,公司层面对重要工作的管控同时作用于各层级的直接管控与层级管控,应用信息化手段,有效提高信息传递效率和质量,实施主管负责制和流程再造,切实减少不必要环节,高效解决推诿扯皮问题,强化激励约束和跟踪督办,确保形成管理闭环,同步配套推进职责梳理、制度完善、文化培育等工作,构建上下贯通、横向联动、各方协同、合力凝聚的管理格局,将公司层面的决策部署最快、最有效地传达贯彻落实到基层,最大程度地增强对整个企业的管控力、指导力,提升管理效率和质量。

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来源
《中国石化》 |2022年第3期|43-46|共4页
作者
尹兆林;
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作者单位

茂名石化、党委;

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正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
国有企业; 激励约束; 管理格局; 流程再造; 信息传递效率; 公司层面; 文化培育; 茂名石化;

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