首页> 中文期刊> 《国资报告》 >山东重工:三项制度改革亮剑

山东重工:三项制度改革亮剑

         

摘要

员工超万人,连续6个月发不下工资,厂里欠息、欠税、欠费,经常断水、断电、断原料……23年前,机制陈旧、包袱沉重的潍坊柴油机厂(潍柴控股集团有限公司前身,下称潍柴或潍柴集团)几近破产。1998年6月,谭旭光(2007年出任潍柴集团党委书记、董事长,2009年出任山东重工集团有限公司党委书记、董事长)临危受命出任潍柴厂厂长,大刀阔斧精简管理机构下岗分流、推进人事和分配制度改革等,企业内部机制的成功转换,为后来潍柴成长为跨国集团奠定根基。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号