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《英才》编辑部:竞争的时代,无论是国企还是民企都面临着巨大的生存压力。如何选拔吸引高素质人才便成了企业决策者们去潜心研究的大学问。11期的《英才》向我们展示了国内的、国外的;国企的、民营的诸多成功范例:惠普的公司文化;思科的授权方式;乐凯的激励机制;北京证券的品牌优势;怀建集团的人才培养机制;博库的全面成长空间……可以说,较完善而又鲜明的人才机制使这些企业形成了强大的凝聚力和吸引力,

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来源
《英才》 |2000年第12期||共1页
作者
吴迪;
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正文语种 CHI
中图分类企业领导;
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