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试论供电企业如何树立'大营销'观念以推进供电营销现代化管理工作

         

摘要

cqvip:引言 供电企业推进“大营销”体系建设过程中,要不断强化员工思想认识,提高执行力,明确细化营销指标的管控,认真落实指标责任,确保指标到人、责任到肩。供电企业还要严格执行营销对标指标监控制度,对管控的营销指标进行核查监控,对发现的问题及时安排人员整改,并对整改情况进行跟踪抽查,确保营销各项指标显著提升,圆满完成全年各项工作目标。

著录项

  • 来源
    《科技与企业》 |2015年第22期|56|共1页
  • 作者

    邢军;

  • 作者单位

    鹤岗供电公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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