实体零售商与网络零售商自有品牌战略跨案例比较研究

张丽娜

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零售商自有品牌战略发展步伐在加快,自有品牌商品为零售企业贡献了越来越多的利润,华润万家和京东商城作为我国本土零售业龙头企业,在传统实体零售和网络零售领域具有一定的代表性,其在自有品牌模式选择、自有品牌商品组合、自有品牌市场定位及自有品牌开发战略方面,两家企业有共同点也有差异之处,总体而言,网络零售商自有品牌开发优势更加凸显,实体零售商可结合自身实际情况借鉴网络零售商自有品牌发展经验,选择最佳品牌模式,丰富自有品牌商品组合,准确定位市场,提高市场满意度和购买意愿,实现企业整体竞争实力的提升.

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来源
《技术与创新管理》 |2016年第4期|429-433|共5页
作者
张丽娜;
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作者单位

广州番禺职业技术学院管理学院;

广东广州511483;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类零售贸易;
关键词
零售商; 自有品牌; 案例比较;

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