精细化管理在工程项目施工管理的应用

张纯宇

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精细化管理在工程项目施工管理的应用

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建筑工程的精细化管理是建立精细化管理组织体系,明确安全管理各项工作内容和工作要求,制定精细化管理责任制度和岗位标准,分析研究施工企业安全事故发生的规律和条件,强化落实监督、考核;有效控制、预防事故的发生,最终实现从项目负责人、安全管理人员至最基层的一线施工作业人员的安全工作精细化,减少和消除生产过程中人的不安全因素、物的不安全因素和管理制度中的不安全因素;降低安全事故发生率.

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来源
《商品与质量·学术观察》 |2013年第4期|159-160|共2页
作者
张纯宇;
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作者单位

江苏宇杰钢机有限公司江苏宜兴214231;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
建筑工程; 精细化管理; 措施;

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