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知本时代咨询公司的困境

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在知本时代之下，知本俨然成为了咨询公司最大的生产力。众所周知，纵横江湖多年的麦肯锡咨询公司便是最注重知本的典范。公司明确自身的核心竞争力便是——有效的知识管理和卓越的学习机制。早在1980年，公司就明确了相关的核心理念：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务。而且，麦肯锡还利用公司内部的关系网络，

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来源
《科技智囊》 |2009年第6期|I0009-I0011|共3页
作者
YM;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;科学经济学、知识经济学;
关键词
麦肯锡咨询公司; 知本; 知识管理; 核心竞争力; 学习机制; 中心任务; 关系网络; 生产力;

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