施工企业成本管理的探讨

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工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须加强成本管理。在具体操作过程中可以在单位内部或项目经理部实行项目经理部工程承包制，以达到降低工程成本，提高经济效益，增强竞争力的目的。

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来源
《天津财会》 |2006年第2期|15-17|共3页
作者
邓涛;
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作者单位

天津第一市政公路工程有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业成本管理;
关键词
企业成本管理; 施工企业; 工程项目成本管理; 市场竞争力; 项目经理部; 工程成本; 经济效益; 劳动消耗; 工程承包制; 项目施工;

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