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确立一流意识,细化一流内涵不等不靠积极实现争创一流支行目标——人民银行呈贡支行细化一流内涵争创一流支行的经验做法与思考

         

摘要

近年来,我常常思考,一个群体一级组织发展什么、怎么发展?恰逢2013年,人民银行昆明中支党委《关于进一步加强辖内县支行建的意见》(昆银党[2013] 12号)印发,提出了“三个一流”的目标要求.顿感若有所悟,当然是“建设一流”,“注解一流”内涵了!于是有所留心,总结呈献:一年来,人民银行呈贡支行全力贯彻中支党委和机关加强支行建设的各项指示,用“三争创一争当”(争创“一流班子、一流队伍、一流业绩”和争当全省县支行“排头兵”)建设目标统一干部职工思想,统领支行各项工作;积极落实“一行一策、主动作为、不等不靠”建设思想;全面实施《意见》中指出的主要措施和办法;贯彻“小而有为,突出重点”的原则,主动服务和支持呈贡区委政府提出的发展思路和目标,创造性地开展工作,不断把主线、目标和原则要求具体化和细化,不断实现了对“一流”内涵的注解和认识深化,促使支行建设持续改进和加强,支行工作得到人民银行系统内、外的广泛好评,争创一流支行,争当全省县支行排头兵的目标不断实现.年内,总结上报支行加强自身建设的做法信息17篇,被各级刊用13篇,在辖区县支行中位居前列.

著录项

  • 来源
    《时代金融(中旬)》 |2013年第12期|442-443|共2页
  • 作者

    黄志聪;

  • 作者单位

    中国人民银行呈贡支行;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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