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创新的三大误区

         

摘要

熊彼得说:“没有创新,就没有利润。”他认为企业之所以能够存在,是因为它能通过某些创新活动,降低社会的交易成本。那些完全没有创新,却依然活着的企业,他们赚的都不叫利润,而是社会付给他们微薄的管理者工资,并且他们是随时可以被替代的。如今,“创新”已经跟“战略”一样,变成了一个模糊不清的词,指导着人们去干一些模糊不清的工作。最后失败了,再得出“创新风险太大”这类令人沮丧又不知该如何反驳的论调……是什么导致了这样的情况?

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