探寻本土化妆品八大机会

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如果将中国本土化妆品企业与跨国公司的对抗比做一场战争，这无疑是场持久战。现在，我们正处于战略防御阶段。我们的竞争对手不仅仅是宝洁和欧莱雅这样的集团军，还受到了国外二、三线化妆品牌来自各个侧面的进攻。从去年开始，越来越多我们以前并不熟悉，但在某一专业领域颇有建树的国外品牌进入中国市场，并坦言，中国将是它们未来发展的重中之重。经过近20年的发展变化，中国化妆品行业已经进入了充分竞争阶段。企业之间的竞争不再是点对点或面对面的竞争，而已经演化为全方位的、立体的竞争。舒蕾们再想给宝洁们上课的机会已经不多了。然而，行业的快速发展将会给企业留下大量的有效细分市场，消费行为和销售渠道的变化给我们带来了可能超越的“弯道”，跨国公司自身同样存在种种风险、软肋和压力。我们并不是没有机会。

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来源
《成功营销》 |2005年第5期|40-44|共5页
作者
申子超;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 F426.7;
关键词
化妆品企业; 中国; 销售渠道; 品牌经营; 化妆品市场;

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