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基于供应链管理的质量合作研究

         

摘要

传统的质量管理是针对一个组织而言,它必须有固定的组织机构进行质量职能分解.传统的质量管理组织结构形式为:总经理-职能部门领导-质量检查班组-质检员,各个层次的人员都负责自己的那部分质量管理.而在现代供应链管理模式下,不同的供应商生产模式、组织结构、生产能力及水平各不相同,生产周期亦是变动的,传统的质量管理方式显然不能适应,这时候,必须通过质量合作方式进行质量控制.本文对供应链管理模式下的质量合作进行了研究,以期指导企业在协作生产过程中的质量控制.

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