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建设工程项目标后预算管理研究

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摘要

在目前建筑市场竞争激烈的形势下,标后预算管理作为种项目管理方法在一定范围内得到了推行和应用.标后预算主要是对施工图预算进行修改或者重新设计而编制的预算,标后预算管理的目的在于加强施工项目的成本控制,提高项目成本管理的效率.

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来源
《价值工程》 |2010年第18期|36-37|共2页
作者
黄星敏;
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作者单位

重庆同创置业(集团)有限公司,重庆,400040;

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正文语种 chi
中图分类施工组织与计划;
关键词
标后预算; 管理; 编制;

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