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可雇佣性能力导向下的管理人员开发

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摘要

管理人员是企业的核心员工,企业管理人员的开发一直是企业人力资源开发及管理工作的重点.不同层级的企业管理人员有不同的可雇佣性能力开发路径.基层管理人员重技术培训,高层管理人员重反思和自省,中层管理人员的开发最为丰富和全面.

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来源
《价值工程》 |2008年第3期|100-103|共4页
作者
罗东霞; 郭志文;
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作者单位

湖北大学商学院,武汉,430062;

湖北大学商学院,武汉,430062;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F272·92;
关键词
可雇佣性能力; 中层管理人员开发; 高层管理人员开发;

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