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生产现场物流改善实证研究

         

摘要

对某股份有限公司生产现场物流现状进行了分析.通过深入调查,运用设施规划和物流分析中的SLP、SHA的原理对生产现场的设备布局及周转器具进行重新规则和设计,使车间做到物流顺畅、运输路线最短、缩短生产周期和降低生产费用.

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