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价值流理论指导产品的精益生产模式研究

         

摘要

本文针对K公司的核心产品NBC-10-V,从价值流的角度对该产品进行了流程上的改进.通过分析产品的当前生产方案,建立了改进后的状态图,并时各个工序进行研究,找到了当前生产模式中非增值的部分,并逐步改善,实现了缩短产品周期和减少库存的目标.

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