EVA(经济价值增值)——一种真正的激励机制

贺宇

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现代企业中由于经营人员与所有者利益的不一致,往往会产生经营人员的"逆向选择"和"道德风险"问题.如何激励经理人员,使其与股东的利益一致,减少代理成本?本文认为重点在于寻求一种能促使管理者像股东一样行为的指标.传统的财务指标由于存在诸多缺陷,无法实现这一目的;而EVA(经济价值增加值)财务管理系统作为业绩评价和激励机制的结合,能够达到有效激励的目的.

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来源
《价值工程》 |2002年第3期|35-38|共4页
作者
贺宇;
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作者单位

暨南大学管理学院会计系,广州,510632;

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正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
EVA; 业绩评价; 业绩度量指标; 激励机制;

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