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车身开发设计中的进度管理问题研究

         

摘要

本文针对S项目车身开发设计中进度拖延的问题进行探讨,发现其主要由进度计划不合理、配合问题、责任不明等三个问题导致.笔者着重对进度管理中的三个问题进行分析并提出问题的解决方法:用WBS梳理进度计划,用责任分配图明确项目内责任归属,用甘特图对项目进度进行重新规划,组成可行有效的进度管理方法,解决S项目的车身设计进度拖延问题.为往后的车身开发设计进度管理提供理论依据与操作经验.

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