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工程咨询行业战略并购后评价体系构建研究

         

摘要

近几年,工程咨询行业战略并购作为企业迅速扩张的外延式发展路径异常活跃,规模和数量不断创造历史新高,然而战略并购成功与否对企业有至深致远的影响.本文结合项目后评价理论体系研究与工程咨询行业战略并购工作实践,着眼于如何对工程咨询行业的战略并购进行全面系统的评价,以期对当今诸多并购企业给予实践指导.

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