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S公司编织袋生产线平衡优化

         

摘要

以S公司编织袋生产线为优化对象,分析在生产线中存在的工序编排不合理、工人操作不规范等影响生产线平衡的问题.运用5W1H和ECRS原则等工具,利用流程程序分析对生产流程进行了改善.改善后,生产线平衡率由72.2%提升到88.31%,证明了编织袋生产线改善方案的可行性.

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