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基于事业部制的科研院所绩效管理应用研究

         

摘要

事业部制是分级管理、独立核算、自负盈亏的一种管理形式,旨在解决业务规模扩大带来的内部管理复杂、效率不高和激励不足等问题。绩效管理是企业全员参与开展的绩效计划制定、监测分析、考核评价、结果应用等一系列管理活动,旨在实现组织目标,推动战略落地。文章对事业部制下的科研院所绩效管理常见问题进行了剖析,并就优化绩效管理模式、提升绩效管理效果提出了具体的措施。

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