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F医院固定资产内部控制研究

         

摘要

作为医疗服务体系的关键主体,医院面临的市场竞争相对激烈。只有加强精细化管理,才能提升医院的竞争力,其中固定资产是管理重点,因此本文以F医院为例分析了固定资产内部控制的重要性、现状和优化策略。分析结果表明,F医院设置了固定资产内部控制组织且制定了相应的制度,但在实际工作中仍然存在一些问题,如固定资产采购与验收不规范等,降低了内部控制的质量。因此,需要在此基础上优化内部控制手段,增强固定资产采买、验收、使用、维修、清查、盘点等各个环节的规范性与标准性,提升医院的核心竞争力。

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