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浅谈如何在企业持续发展中深化对标管理

         

摘要

“对标”是一个源于英文的管理术语,也叫“标杆追寻”或“标杆管理”,其基本思想是通过规范且连续的比较分析.帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。近几年,面对油田生产规模的不断扩大,特高含水期开采对象变差、储采失衡矛盾突出、投资成本刚性增长、设施设备老化等等一系列矛盾和问题,大庆采油五厂以“啃骨头、涉险滩、打硬仗”的改革精神,顺势而为、迎难而上,牢牢把握发展的关键节点,2013年底开展了对标提升活动,通过一系列扎实有效的工作,推动了企业管理的全面升级,促进了原油生产任务的完成。归纳起来,有以下几个方面。

著录项

  • 来源
    《活力》 |2014年第16期|41-41|共1页
  • 作者

    聂建国;

  • 作者单位

    大庆第五采油厂综合办公室;

    大庆163000;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    对标; 企业; 管理;

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