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企业财务转型趋势下业财融合的实践研究

         

摘要

伴随新的经济发展进程,财务工作已悄然发生了变化,开始逐步从传统的核算、报表等事务性、低价值的财务活动,向全面的决策支持、高效率、高附加值的管理活动转型。在此趋势下,迫切要求财务人员转变思路,走出财务室,走到业务的前端,与业务高度融合,保持与业务同步。本文从实际工作出发,探索了预算编制管理工作、合同签订与执行过程、价格体系制定过程三个业财融合的切入点,对业财融合进行了可行性研究,诠释了业财融合对企业财务管理升级转型的积极作用。

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